maszyna do szycia odzieży codziennej

W skomplikowanej grze w szachy globalnego handlu każdy ruch amerykańskiej polityki taryfowej wywołuje reakcję łańcuchową w różnych branżach, a branża zautomatyzowanych maszyn do szycia jest jedną z nich. W ostatnich latach szereg środków taryfowych wdrożonych przez Stany Zjednoczone wywarł głęboki wpływ na wszystkie aspekty globalnej branży zautomatyzowanych maszyn do szycia, od produkcji i wytwarzania po sprzedaż rynkową. W obliczu tych wyzwań wszystkie strony w branży aktywnie podjęły również środki zaradcze w celu zmniejszenia negatywnych skutków taryf. 1. Od góry łańcucha przemysłowego: produkcja części do automatyczne maszyny do szycia obejmuje wiele krajów i regionów. Cła USA zwiększyły koszt importu części z zagranicy. Niektóre krajowe w USA automatyczna maszyna do szycia producenci które opierają się na częściach pochodzących z konkretnych krajów, stoją przed dylematem rosnących kosztów. Na przykład, jeśli niektóre kluczowe komponenty elektroniczne i precyzyjne części maszyn pochodzą z krajów objętych taryfami, producenci albo poniosą wysokie koszty, albo poświęcą czas i wysiłek na poszukiwanie alternatywnych dostawców. Jednak znalezienie substytutów o tej samej jakości i zaletach cenowych nie jest łatwe w krótkim okresie, co niewątpliwie skompresuje marże zysku przedsiębiorstw, a nawet wpłynie na inwestycje w badania i rozwój nowych produktów. 2. W procesie produkcji i wytwarzania: Wiele przedsiębiorstw produkujących zautomatyzowane maszyny do szycia w wielu krajach traktuje eksport do Stanów Zjednoczonych jako ważny kierunek biznesowy. Cła nałożone przez Stany Zjednoczone znacznie osłabiły konkurencyjność cenową produktów tych przedsiębiorstw na rynku amerykańskim. Weźmy na przykład Chiny. Chiny są głównym producentem i eksporterem zautomatyzowanych maszyn do szycia. Po nałożeniu przez Stany Zjednoczone ceł ceny produktów eksportowanych przez chińskie przedsiębiorstwa do Stanów Zjednoczonych musiały wzrosnąć. Same przedsiębiorstwa mogą przyspieszyć inteligentną transformację i modernizację, wprowadzić zaawansowane systemy zarządzania produkcją, poprawić wydajność produkcji i obniżyć koszty produkcji. Jednocześnie wzmocnić budowanie marki, zwiększyć wartość dodaną produktów, pozbyć się prostej konkurencji cenowej poprzez zróżnicowaną konkurencję i zwiększyć siłę przetargową na rynku międzynarodowym. Niektórzy amerykańscy nabywcy, aby obniżyć koszty, zaczęli szukać alternatywnych produktów z innych krajów lub regionów, co doprowadziło do spadku wolumenu zamówień chińskich przedsiębiorstw i zmniejszenia wykorzystania mocy produkcyjnych. Niektóre przedsiębiorstwa musiały nawet zmniejszyć produkcję lub dostosować układ produkcji. 3. Poziom rynku downstream: Jako główna strona popytu na automatyczne maszyny do szycia, krajowy przemysł odzieżowy w Stanach Zjednoczonych jest głęboko dotknięty taryfami. Koszt zakupu automatyczne maszyny do szycia ze wzrostem taryf. Małe firmy odzieżowe mają ograniczoną siłę finansową. W obliczu wzrostu kosztów mogą opóźnić wymianę maszyn lub zmniejszyć liczbę zakupów, co bezpośrednio tłumi popyt rynkowy na automatyczne maszyny do szycia. Chociaż duże firmy odzieżowe mają pewną tolerancję, będą również ponownie oceniać łańcuch dostaw i szukać bardziej opłacalnych rozwiązań, co skłoni branżę do przyspieszenia zmian. Stowarzyszenia branżowe mogą odgrywać rolę pomostową, organizować firmy w celu dogłębnej komunikacji z odbiorcami popytu w dół łańcucha dostaw, rozumieć zmiany popytu i wspólnie badać rozwiązania w celu obniżenia kosztów i poprawy opłacalności sprzętu. Na przykład promować firmy w celu nawiązania długoterminowych partnerstw strategicznych z firmami odzieżowymi i osiągać wzajemne korzyści oraz wyniki korzystne dla obu stron poprzez masowe zakupy, produkcję dostosowaną do potrzeb klienta i inne środki. 4. Z perspektywy globalnej struktury przemysłu: Cła USA przyspieszyły odbudowę łańcucha dostaw branży automatycznych maszyn do szycia. Niektóre firmy, które pierwotnie polegały na produktach z krajów takich jak Chiny, które podlegały cłom, zaczęły przenosić zamówienia do regionów, które nie podlegały cłom lub mają niższe cła, takich jak niektóre kraje Azji Południowo-Wschodniej. Stworzyło to możliwości rozwoju branży automatycznych maszyn do szycia w tych regionach, przyciągając powiązane firmy do inwestowania i zakładania fabryk oraz stopniowo tworząc nowe klastry przemysłowe. Tradycyjne główne kraje produkcyjne muszą reagować na wpływ taryf USA poprzez innowacje technologiczne, redukcję kosztów i ekspansję rynków krajowych i innych rynków zagranicznych oraz dążyć do utrzymania swojej pozycji w globalnej strukturze przemysłowej. Rząd może aktywnie negocjować umowy handlowe z innymi krajami, zmniejszać bariery handlowe i tworzyć korzystne warunki dla firm, aby otwierały nowe rynki zagraniczne. Firmy powinny wzmocnić badania nad rynkami wschodzącymi, dostosowywać strategie produktowe w oparciu o charakterystykę popytu na różnych rynkach i zwiększać wysiłki na rzecz otwierania rynków wschodzących, takich jak kraje wzdłuż „Inicjatywy Pasa i Szlaku”. Cła amerykańskie przyniosły wiele wyzwań i zmiennych na świecie przemysł automatycznych maszyn do szycia, co nie tylko zmieniło strategie operacyjne firm w branży, ale także promowało przekształcanie globalnej struktury przemysłowej. Dzięki skoordynowanym wysiłkom rządów, firm, stowarzyszeń branżowych i innych stron oraz przyjęciu szeregu pozytywnych i skutecznych środków reagowania, wszystkie strony w branży mogą znaleźć witalność i rozwój w tej złożonej sytuacji.